单选题

你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()

A. 创建工作分解结构
B. 制订项目管理计划
C. 开始制订项目章程
D. 得出谁是项目的干系人

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你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述() 以下哪一项是项目的一个实例? 以下哪一项最好地描述了滞后量() 你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么() 你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理,下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件?() 哪一项最好地描述了“传统式”的管理风格?() 下面哪一个项目环境能够最好地应用敏捷?() 如果一个MV要在b站上线播放不需要得到以下哪一项授权() 下面哪一项是对你最好的描述() 作为一个项目经理,在审核一个新项目能否上马时,你首先会问() 上级分配你管理一个新项目并给你提供了简要的工作范围说明。你的经理告诉你项目没有具体的竣工日期要求。此时,最好做下述哪项事情? 根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分,定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是() 以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果() 你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建,你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情() 项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理应使用哪一项?() 你与潜在赞助人合作,来确定你的公司要选择哪个项目。根据收益成本比率(BCR),以下4项目中你会推荐哪一个() 下列哪一项最好的描述了TOGAF可以作为一个通用架构?() 公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下来决定对该项目的要求() 在每一个项目结束时,项目队伍准备教训总结时,以下哪一项不是重点:() 项目经理考虑一个项目是否需要外部资源。下列哪一项对创建采购管理计划有用()
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