销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则，每月25日前负责分解至省公司，并推动分解直至一线业务人员。

跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。 中间商的分类、甄选、拜访等标准由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批。 各类中间商合同范本由销售综合管理中心制定，合同法务中心、财务中心审核会签后，于每年10月31日前，报集团董事长审批后执行。 渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。 渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。 渠道销售管理办法适用于传统渠道销售中心（以下称销售综合管理中心）、特殊渠道销售中心、商超渠道销售中心、直销店销售中心、网络销售中心和国际业务销售中心，以及各省销售公司。 渠道销售管理办法适用于传统渠道销售中心（以下称销售综合管理中心）、特殊渠道销售中心、商超渠道销售中心、直销店销售中心、网络销售中心和国际业务销售中心，以及各省销售公司。 根据《酬金管理规范》，酬金系统的外导数据每月（）日，发送至渠道运营管理中心 每月__日前，城市/项目公司营销部向营销管理中心提请确认下个月的销售折扣体系，营销管理中心考虑各项目去化情况、市场情况、推售节奏等因素，制定下个月各项目销售折扣体系，并下发（） 制定销售计划的各个步骤中，在确定销售目标之后，下一步的工作是：（） 下列关于合理制定销售目标的做法正确的是（） 下列关于合理制定销售目标的做法正确的是（） 运营管理中心于每月15日前向运营主体单位下发定责结果审核意见（） 在制定销售目标时，以下哪些因素应该考虑进去？（ ） 在确定销售促进目标、选择销售促进工具后，就要制定销售促进的具体方案，主要包括以下哪几个方面的决策（ ） 运营主体单位需于每月日前向运营管理中心反馈（） （）是指专指电信的综合网络管理中心 综合管理中心主要负责哪些人员招聘工作（） 制定销售电价的原则（） 单一价格由全面预算管理中心组织制定。