施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划

实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。 编制施工项目成本计划，由（）负责组织编制 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划的编制方法包括(　　)。 施工项目成本计划的编制不包括（）。 实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。  实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（  ）编制的施工成本计划。 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（　）。 施工成本计划中，( )施工成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划。 编制施工项目成本计划，关键是确定项目的目标成本（） 公路项目编制施工成本计划的核心是（ ）。 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划 某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是( )。 施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。 施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划（） 下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（）。 施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是（） 对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。