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大宗物资进货应考虑物资剩余对项目成本加大、造成浪费等因素,进货比例应控制在左右,到工程后期先进行库房盘点,用剩余量结合库存来调整最终使用量,避免大量库存的产生()
单选题
大宗物资进货应考虑物资剩余对项目成本加大、造成浪费等因素,进货比例应控制在左右,到工程后期先进行库房盘点,用剩余量结合库存来调整最终使用量,避免大量库存的产生()
A. 60%、40%
B. 70%、30%
C. 80%、20%
D. 90%、10%
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在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等
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项目施工生产用的主要大宗物资包括钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体材料等
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大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。
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确定物资供应进度目标时应考虑哪些问题?
对大宗物资、批量物资实行两人或以上共同验收制度,条件具备的可通过视频监控物资验收过程;对砂石料等结算时需理论换算的,须试验部门提供书面换算依据()
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项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。
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项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。
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对于大宗物资、批量物资验收必须实行两人或以上同时验收制度。
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大宗物资采购时的相关规定?
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