单选题

大宗物资进货应考虑物资剩余对项目成本加大、造成浪费等因素,进货比例应控制在左右,到工程后期先进行库房盘点,用剩余量结合库存来调整最终使用量,避免大量库存的产生()

A. 60%、40%
B. 70%、30%
C. 80%、20%
D. 90%、10%

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在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等 在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等() 项目施工生产用的主要大宗物资包括钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体材料等 项目施工生产用的主要大宗物资包括钢材、混凝土、木材、水泥、周转料具、墙体材料等() 指导物资的购销时对于滞销物资应及时进货补货() 班组物资管理主要工作是对班组材料加强保管和使用管理,既保证生产需要、又不造成浪费,经济合理地搞好物资供应() 剩余物资主要指项目在__后,已进入__的剩余的还可以继续使用的新的物资 大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。 大宗原料、燃料和辅料的采购、基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的大宗物资的采购,宜采用的采购方式是()。 确定物资供应进度目标时应考虑哪些问题? 对大宗物资、批量物资实行两人或以上共同验收制度,条件具备的可通过视频监控物资验收过程;对砂石料等结算时需理论换算的,须试验部门提供书面换算依据() 对大宗物资、批量物资实行两人或以上共同验收制度,条件具备的可通过视频监控物资验收过程;对砂石料等结算时需理论换算的,须试验部门提供书面换算依据() 项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表。 项目进场后30个工作日内,项目物资部编制物资成本对比表() 项目物资部需要会同(),定期开展物资成本三算对比分析工作,并填写《物资成本三算对比分析表》。 物资进货管理应遵循以下原则①()②()③()④()⑤()。 对于大宗物资、批量物资验收必须实行两人或以上同时验收制度。 物资到位后,及时组织验收入库,大宗物资不得超过两天。 对于大宗物资、批量物资验收必须实行两人或以上同时验收制度() 大宗物资采购时的相关规定?
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