关键链法和关键路径法是有区别的，其中（）是工作安排尽早开始，尽可能提前。

关键链法是一种进度规划方法，允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲（） 名词解释题：关键路径法 在制定进度计划时，你使用了关键链法而不是关键路径法，假设你已确定了缓冲进度活动。你的计划活动按照最晚可能发生的计划开始和计划结束日期进行安排。因此，你集中于（）。 在关键路线法中，关键工作是指（　　）。 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。（1）将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中；（2）是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 　　名词解释题：关键路径法 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。是关键路径法的延伸，为项目实施过程中引入活动持续期的变化。空白（2）处填（） 关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术，下面关于关键路径的说法中正确的是 （ ） 关键路径上的活动被称为“关键活动”，关键路径管理的要点是：向非关键路径借资源，保关键路径 关键路径法中的时间压缩，是指针对关键路径进行优化，结合（）对整个计划进行调整，直到关键路径所用的时间不能再压缩为止，得到最佳时间进度计划。 关键绩效指标法的核心工作，是( )。 什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率？如何安排赶工？ 计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（） 新人育成实现突破的关键路径是经营+训练，其中，经营的关键突破点指的是（） 在使用网络图进行项目管理时，关于关键路径法的说法正确的有（） 关键路径是____（） 关键链法增加了作为“非工作活动”的持续时间缓冲，用来应对（） 模仿法的其关键和步骤是（）。 路线价法的关键和难点是（）。