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上海家化的“美加净”“百爱神”“六神”“明星”等品牌的洗发水,在抢占货架面积方面取得了理想的效果。这种属于()
单选题
上海家化的“美加净”“百爱神”“六神”“明星”等品牌的洗发水,在抢占货架面积方面取得了理想的效果。这种属于()
A. 产品线扩展策略
B. 品牌统分策略
C. 品牌扩展策略
D. 多品牌策略
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床上洗发水温()
洗发水分为男士和女士洗发水,商家采用了哪种细分市场的标准( )
针对面临脱发问题的消费者,潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水,从公司战略的角度看,潘婷洗发水采取了()
霸王从洗发水品牌延伸到饮料品牌,违背了如下哪条营销的科学规律?
洗发水瓶属于什么垃圾()
洗发水瓶哪类垃圾()
上海家化主要从事护肤类、洗护类、家居护理类、婴幼儿喂哺类产品的研发、生产和销售,主要品牌包括佰草集、六神、高夫、美加净、启初、家安、玉泽、双妹、汤美星等。公司以差异化的品牌定位覆盖不同年龄和消费层次的消费需求,采用线上与线下相结合的销售模式,借助持续不断的产品创新,成为国内拥有一定影响力的本土品牌公司。以上信息体现出,上海家化的市场营销策略有()。
宝洁公司不仅生产飘柔洗发水,还针对消费者的不同发质推出了潘婷、海飞丝等其他品牌的洗发水,这种目标市场策略是
爱敬系列商品只有洗发水。
洗发水瓶属于哪类垃圾?
床上洗发水温应调节在( )
爱敬系列商品只有洗发水()
《飘柔洗发水》的标题形式属于()。
床上洗发水温应调节在__()
某公司洗发水品牌用“亮丝”、沐浴露品牌用“飘飘”,该公司采取的品牌统分策略是()
某公司洗发水品牌用“亮丝”、沐浴露品牌用“飘飘”,该公司采取的品牌统分策略是( )
越好的洗发水越接近()的味道。
牙刷、洗发水、拖把等产品适于采用()
某家化企业在销售洗发水的基础上,推出同一品牌牙膏等产品,采取的是()
新型洗发水投产后,每年可实现营业收入20万元,同时原有洗发水的销售收入减少4万元,则投产新型洗发水带来的增量现金收入为()万元。
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