选择供应商是商品采购的一项非常重要的工作，其选择标准有（ ）。

按照供应商分类模块法，如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，但该项业务对于本单位却并不重要，那么这类供应商属于（   ）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 在选择医药商品供应商时，应当对供应商进行分析，下列哪一项不属于分析的内容（） 供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。 在准时采购中，在选择供应商时，价格不是最重要的因素，产品质量才是评价供应商的最重要的标准。 ()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。 供应商选择的标准 供应商选择标准包括（） 招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。 在选择供应商之前，采购中心将向有意愿的供应商规定某些属性并指出其重要性。这些属性可能包括 ( ) 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低供应商，这种供应商选择方法称做（）。 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（）。 采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接受货物。其顺序为（） 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对本公司很重要,而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的 供应商的选择标准包括()。 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的（） 采购中至少应选择（）不同的供应商。 供应链采购通过招投标选择供应商，因此，供应商也是频繁更换的。