某信息系统集成公司（承建方）成功中标当地政府某部门（建设方）办公场所的一项信息系统软件升级改造项目。项目自2月初开始，工期1年。承建方项目经理制定了相应的进度计划，将项目工期分为四个阶段：需求分析阶段计划8月底结束；设计阶段计划9月底结束；编码阶段计划11月底结束；安装、测试、调试和运行阶段计划次年2月初结束。
当年2月底，建设方通知承建方，6月至8月这3个月期间因某种原因，无法配合项目实施。经双方沟通后达成一致，项目仍按原合同约定的工期执行。
由于该项目的按时完成对承建方非常重要，在双方就合同达成一致后，承建方领导立刻对项目经理做出指示：（1）招聘新人，加快需求分析的进度，赶在6月之前完成需求分析；（2） 6月至8月期间在本单位内部完成系统设计工作。
项目经理虽有不同意见，但还是根据领导的指示立即修改了进度管理计划并招募了新人，要求项目组按新计划执行，但项目进展缓慢。直到11月底项目组才刚刚完成需求分析和初步设计。

【问题1】（3分）
除案例中描写的具体事项外，承建方项目经理在进度管理方面可以采取哪些措施
供选择答案（将正确选项的字母填入答题纸对应栏内）：
A．开发抛弃型原型B．绩效评估C．偏差分析
D．编写项目进度报告E、确认项目范围F、发布新版项目章程
【问题2】（6分）
（1）基于你的经验，请指出承建方领导的指示中可能存在的风险，并简要叙述进行变更的主要步骤。
（2）请简述承建方项目经理得到领导指示之后，如何控制相关变更。
【问题3】（6分）
针对项目现状，请简述项目经理可以采用的进度压缩技术，并分析利弊。

信息系统集成费按实施系统集成的软、硬件设备购置费乘以系统集成取费费率计算（） （ ） 不属于信息系统集成项目。 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表（） （ ）是向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建设许可文件的依据。 确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于 （ ） 。 各级单位应按当地政府规定的住房公积金统一政策缴存，不得突破当地政府规定的住房公积金（）。不得擅自建立补充（），按照当地政府统一政策建立的，须经公司总部审核同意后，报当地住房公积金管理部门批准实施。 各级单位应按当地政府规定的住房公积金统一政策缴存，不得突破当地政府规定的住房公积金（）。不得擅自建立补充（），按照当地政府统一政策建立的，须经公司总部审核同意后，报当地住房公积金管理部门批准实施 ● 所谓信息系统集成是指（ 1 ） 。（1） 简述信息系统集成的必然性 关于信息系统集成描述,错误的是（） 《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及其单位的描述错误的是？（） 《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及单位的描述错误的是（） ● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31） 负债率=201X年末当地政府债务/201X年度当地政府财力（） 发现重大疫情，上报当地政府部门的时间是（） （ ）不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条件》有关信息系统集成企业一级资质评定的规定。 有关信息系统集成的说法错误的是（ ）。 涉密信息系统集成资质申请单位（）。 涉密信息系统集成资质申请单位（） 工程建设过程中需要与当地政府有关部门的协调工作，应由（　）办理。