论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统的结构的分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（） 在建设工程项目总进度目标论证时，进度计划系统的结构分析之后要做的工作有（ ）。 建设工程项目总进度目标论证的工作有( )。 建设工程项目总进度目标论证的工作有（ ）。 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行①编制总进度计划；②进度计划系统的结构分析；③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（） 建设工程项目总进度目标的分析和论证,应在()前进行。 建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析:②确定项目工作编码:③编制总进度计划:④进行进度计划系统的结构分析:⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是（　　）。 在进行建设工程项目总进度目标控制前，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为()。 论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。 论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（） 关于建设工程项目总进度目标的论证工作，在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ ）。 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括（） 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（　）。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ ）工作。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性