下列产品的单价（元m3）（）最便宜

某工程计划外购商品混凝土3000m3，计划单价420元／m3，实际采购3100m3，实际单价450元／m3，则由于采购量增加而使外购商品混凝土成本增加（）万元。 某工程计划外购商品混凝土3000m3，计划单价420元／m3，实际采购3100m3，实际单价450元／m3，则由于采购量增加而使外购商品混凝土成本增加（）万元 某地下工程，计划2月份开挖土方16万m3，预算单价为85元/m3。经确认，2月份实际开挖土方18万m3，实际单价为72元/m3，则该工程的进度偏差为（ ）万元。   某地下工程，计划2月份开挖土方16万m3，预算单价为85元/m3。经确认，2月份实际开挖土方18万m3，实际单价为72元/m3，则该工程的进度偏差为（　）万元。 某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为600 m3、1 000 m3、800 m3，计划单价为20元/m3；工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300 ms，800 m3，900 m3，400 m3，每月实际单价依次为20元/m3，20元m3，23 元/m3，23元/m3。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是(　　)。 某士方工程，计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m3，预算单价78元/m3，至3月底实际完成工程量6.6万/m3，实际单价85元/m3。则此时该工程的费用绩效指数是() 。 某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。 某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（ ）元。 某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，其基准单价为330元/m3，承包人当初投标价为335元/m3。施工期间，在采购该预拌混凝土时，其单价为300元/m3，该材料单价应调整为（　）。 某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，其基准单价为 330 元/m3，承包人当初投标价为 335 元/m3。施工期间，在采购该预拌混凝土时，其单价为 300 元/m3，该材料单价应调整为（　）。 某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了(      )元。 某工程商品混凝土的计划产量500 m3，单价540元/m3，损耗率4%，实际产量550m3，单价590元/m3，损耗率3%；如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（） 某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。 某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）元 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()元。 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元／m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元／m3，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）元 某土方工程某月计划开挖9000m3，合同单价30元／m3，到月底实际完成土方量为9500m3，实际单价为28元／m3，则该工程的费用偏差（cv）为（）万元 某土方工程，某月计划开挖80000m3，合同单价85元／m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元／m3。则该工程的费用偏差（CV）为（   ）万元。 某土方工程，月计划工程量2800m3 ，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是(   )*