项目计划既是对目标的实现方法、措施和过程的安排，又是对项目目标的分解过程

计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，又是决策的更为详细的检查和修订的过程（） 施工项目管理规划就是在施工项目管理目标的实现和管理的全过程中，对施工项目管理的全过程事先的安排和规划，其作用包括(  )。 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（　　）。 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（ ） 目标既是控制活动的起点和依据，又是控制过程循环发展的终点，目标贯穿于整个管理控制过程的始终 项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。 劳动教养，既是行政措施，又是一种刑罚方法。 （ ） 劳动教养，既是行政措施，又是一种刑罚方法。(　　) 劳动教养，既是行政措施，又是一种处罚方法。 为了实现项目的目标，项目组织制定对所要做的工作安排，并对资源进行配置，这是指项目组织的（）职能。 既是发展手段又是发展目标（） 对人体既是抗原又是抗体的是 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。(   ) 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作（） 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。 施工进度计划是为实现项目设定的工期目标，对各项施工工程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 施工进度计划是为实现项目设定的工期目标，对各项施工工程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排（） 组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径（） ● 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（68）。（68） 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。