某施工项目部采用了一种较新型的组织结构模式，下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，则此项目部采用的是（）

一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（） 一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（)。 在下列组织结构模式中，（）是一种传统的组织结构模式 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )。 某建设项目组织结构采用矩阵组织结构模式，其特点包括（） ()属于新型组织结构模式。 一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则其纵向工作部门可以是（） 某建设项目组织结构采用矩阵组织结构模式，其特点包括（   ）。 企业新型组织结构模式有（）。 在国际上，（）结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（） 组织结构模式和组织分工都是一种（)的组织关系。 下列组织结构模式中,出现最早,也是最简单的一种模式是()组织结构。 线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式，它来源于( )。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 简述新型组织结构模式的种类。 小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。这种组织结构形式是（）