单选题

一个项目团队聚集了来自不同部门的雇员,他们构成了一个临时小组,共同完成一项重大任务。这是以下哪项组织形式的例子?( )

A. 科学技术方法
B. 矩阵式组织
C. 目标管理
D. 分权化组织

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团队刚完成了项目进行情况评测的过程,团队成员分析了什么工作得好,什么不行,他们评测了哪一个过程组() 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一-次sprint期间评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做?() 你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:() 项目团队请团队领导将一个迭代延长一天时间,让他们可以在下一次sprint评审会前完成一个功能,团队领导应该怎么做() 你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作,并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了,而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况,你应该:() 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个确定的速度执行项目,在项目中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待?() 一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组,团队将从人减少到人,项目经理应该怎么做?() 你的项目有一个虚拟团队,一半团队成员都在另一个国家,在那里他们为一个分包商工作。这个分包商的团队成员与你的团队说话口音不同。一次电话会议后,你的两个团队成员关于分包商团队成员讲话的方式开玩笑。处理这种情况的最佳做法是什么() ()也称为跨职能型团队,是由组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的,如来自于研发、市场、生产等部门成员组成的团队,他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目 以下哪个术语指的是一个组织内部不同部门或团队之间的合作?( ) 已知一个部门有多个职工,一个职工只在一个部门工作;一个职工参加多个项目,一个项目可由多个职工完成.则部门和职工、职工和项目间的联系分别是______ 。 小明和大学同学组成了一个技术服务团队,接到的第一个任务是设计制作一个网站,他们和委托方经过数次沟通,拿出一个双方都满意的方案。这是信息集成阶段的() 一个班组就是一个团队() 某项目的干系人都聚集在一起,参加一个展示功能和估算价格的练习,他们用虚拟货币购买他们喜欢的功能,这是一个什么活动?() 什么构成了一个成功的在线品牌? 拉线、拉高和拉距构成了一个() 企业中的每一个团队成员都有着自身的愿望和利益,他们的组合是通过()而形成一个团队。 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望?() 苏秦和张仪一个搞合纵,一个搞连横,他们彼此之间首先行成了() 在一个项目化的组织中,项目团队()
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