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招采管理计划的编制依据,具体有哪些()
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招采管理计划的编制依据,具体有哪些()
A. 项目可行性研究报告
B. 项目集成计划编制指令
C. 项目招采原则,包括分包策略及分包管理原则
D. 项目招采任务的范围和内容,招采计划的权责关系
E. 业主对项目招采工作的特殊要求
F. 项目建造阶段各分项工程的进场时间要求
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下列属于成本计划编制依据的有( )。
下列属于成本计划编制依据的有()
年度综合停电检修计划编制的依据包括哪些?()
项目进度计划编制应依据()编制
完整、详细的停电计划是综合停电管理的基础,也是供电可靠性指标分配的依据。计划的编制按时限可分为年度计划编制、月度计划编制、日计划编制。
完整、详细的停电计划是综合停电管理的基础,也是供电可靠性指标分配的依据。计划的编制按时限可分为年度计划编制、月度计划编制、日计划编制()
质量计划编制依据( )。
沟通计划编制依据不包括()。
沟通计划编制的依据包括()。
月度物资计划编制的依据()。
资源消耗计划编制的依据( )。
投资计划编制的依据为()
简述费用计划编制依据
下列选项中,属于采购、加工计划编制依据的有( )。
以下属于客车运行作业计划编制依据的有:()。
需求计划编制依据中国家库存新型药具计划的编制依据是什么?
沟通渠道是沟通计划编制依据()
资源计划编制的依据是什么?
项目进度计划编制的依据包括()。
施工进度计划编制依据包括( )。
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