A公司投资开发某工程项目。B公司负责施工，由C建材公司供应D水泥厂生产的水泥。开工后，建材公司提供20吨水泥进入工地，B公司送检测试，结论为合格水泥。之后，C公司陆续组织水泥进场，共计680吨。B公司从C公司供应的水泥中再次抽样送检，经检验确认为废品水泥。此时水泥已用去613吨，分别浇筑在工程的主体结构。经有关部门检测，混凝土强度不合设计要求，建设工程质量监督总站决定对其推倒重浇。整个施工过程中，监理未有任何建议和措施；A公司向人民法院起诉B公司、C公司、D厂和监理公司，要求四被告赔偿经济损失。 由于返工耽误了工期，为赶工期，B公司提出施工中采用H公司的一项新型专利技术，报监理工程师认可后即自行组织施工实施；工程完工后，H公司起诉A公司侵犯其专利权，要求赔偿相关损失。 水泥进场时，监理方应（）。

大剧场工程由某文化有限公司投资建设。A建筑有限公司（以下简称A公司）承担施工总承包，B工程监理有限公司（以下简称B公司）承担工程监理，大剧场主体结构工程由C建筑劳务有限公司（以下简称C公司）承担劳务作业分包。<br/>大剧场主体结构的高大模板工程为危险性较大的分部分项工程，按住房城乡建设部有关规定，工程项目经理部组织编制了相应的高大模板工程专项施工方案。<br/>2018年7月15日，A公司检查发 背景资料：某建设单位新建一工业项目，经招标，机电工程由具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。其中，车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B公司。合同规定，施工现场管理由A公司总负责，工程项目主材由A公司提供，工程设备由A公司负责采购并与制造厂商签订合同。A、B两个公司都分别组建了项目部。在施工过程中发生如下事件：事件一：监理公司发现B公司在锅炉安装施 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工。甲公司的行为视同（） 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工。丙公司的行为视同（ ）。 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工，甲公司的行为属于（　　）。 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工，甲公司的行为属于（）。   某建设单位新建一工业项目，经招标，机电工程具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。其中，车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B公司。合同规定，施工现场管理由A公司总负责，工程项目主材由A公司提供，工程设备由建设单位指定厂家，A公司负责采购并与制造厂商签订合同。A、B两个公司都分别组建了项目部。在施工过程中，发生如下事件： 事件1：监理公司发现B公司在 某小区工程项目，建设单位通过招标，住宅楼的机电工程由A安装公司承包施工，每栋住宅楼内的机电安装工程包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由B安装公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由C安装公司承包施工。请根据背景资料完成以下题目以下属于B公司的分项工程包括（） 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是丙公司的职工，甲公司的行为属于（    ）。 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（） 甲建筑工程公司与乙房地产开发公司签订承包合同,由甲公司承建乙公司开发的某住宅小区项目。在施工工程中,甲公司依法分立为丙建筑工程公司和丁建筑材料供应公司,分立协议约定,该住宅小区项目由丙公司负责完成。在项目竣工验收时被认定为不合格,因此而产生的责任应当由(      )承担。 甲建筑工程公司与乙房地产开发公司签订了一份承包合同，由甲公司承建乙公司开发的某住宅小区项目。在施工工程中，甲公司依法分立为丙建筑工程公司和丁建筑材料供应公司，分立协议约定，该住宅小区项目由丙公司负责完成。在项目竣工验收时被认定为不合格，因此而产生的责任应当由( )。 甲建筑工程公司与乙房地产开发公司签订承包合同，由甲公司承建乙公司开发的某住宅小区项目。在施工工程中，甲公司依法分立为丙建筑工程公司和丁建筑材料供应公司，分立协议约定，该住宅小区项目由丙公司负责完成。在项目竣工验收时被认定为不合格，因此而产生的责任应当由( )。 甲建筑工程公司与乙房地产开发公司签订一份承包合同，由甲公司承建乙公司开发的某住宅小区项目。在施工工程中，甲公司依法分立为丙建筑工程公司和丁建筑材料供应公司，分立协议约定，该住宅小区项目由丙公司负责完成。在项目竣工验收时被认定为不合格，因此而产生的责任应当由( )。 A公司兼并B公司和C公司，则B公司的债务应当由（　　） 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，工程项目管理部的项目经理、技术负责人、质量管理员和安全管理员都不是甲公司的职工，而是乙公司的职工。如工程出现质量问题，则（） 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(  )。 某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。 【背景】A水电开发公司投资兴建一水利工程，依法与B工程集团公司签订了EPC总承包合同。主体设计及施工由工程集团公司B承担，经水电开发公司A同意，工程集团公司B与C设计院签订了部分专项设计合同，约定由C设计院提供钢闸门设计服务；工程集团公司B与D公司签订了机电设备供应安装合同，约定由D公司提供机电设备并负责进行安装；其余均由工程集团公司B下属分公司E完成主体设计与施工。【事件】事件1：由于C设计院的任务繁忙，未按合同约定及时提交施工图纸，致使工程集团公司B下属分公司E工期延误20天，损失2万元。事件2：由于工程集团公司B下属分公司E的基础预埋件施工偏差，致使D公司设备无法正确安装，延误工期5天，E公司损失5000元，D公司损失1万元。事件3：由于库区百姓因移民补偿未能和A公司及当地政府达成一致，拆迁工作拖延，致使工程集团公司B下属分公司E的进度延误30天，损失5万元。【问题】问题1.请画出该水利工程项目EPC总承包合同结构图。问题2.事件1中，工程集团公司B下属分公司E向发包人A水电开发公司提出索赔的行为是否合理？说明理由。问题3.事件2中，设备供应单位D向总包单位B提出索赔的行为是否合理？说明理由。问题4.事件3中，工程集团公司B向地方政府提出索赔的行为是否合理？说明理由。 负责确认公司工程项目开工条件落实情况,并签发武钢有限工程项目开工报告（）