大多数设计单位的员工是根据项目组来组织的。员工向项目管理者汇报，但同时也向负责他们功能部门的管理者汇报（如，工程、市场等）。这些设计单位拥有：

大多数接受过特殊培训的员工通常(   )。 企业规章制度不能照顾大多数员工的要求降低标准，而应该按照先进员工的标准来制定规则。 大多数项目成本在（　）阶段超支 被公司大多数员工所接受的一组基本的假设、价值观和做事方式称为（） 项目运行需要资金的支持。有的项目资金来自组织内部，大多数非营利组织的项目资金来自外部。 不属于绝大多数员工具有的心理需求是 （ ）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。 （　　）误差，评定结果是负偏态分布，大多数员工被评为优良。 大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（） 大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（ ） 对于大多数的项目, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段? 被公司大多数员工所接受的一组基本的假设、价值观和做事方式，称之为（） 在绝大多数的项目中，多数沟通计划被完成：（） 在大多数境遇下，上司并不了解员工的真正心理（） ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。 在项目管理的早期，大多数项目经理来自于（）。 在绝大多数的情况下，评价员工的最佳人选是（ ）。 大多数情况下药物向哪种组织分布较慢（） 在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（） 绝大多数项目生命周期的描述显示风险伴随项目：（）