单选题

企业面临很大机会而资源有限时,应该采取()

A. ST战略
B. WO战略
C. SO战略
D. WT战略

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改建公路中,对技术指标较低的路段,如工程量增加很大而技术指标提高有限时,应以为主() 当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取_________,改变企业内部的不利条件。 在SWOT模型中,第Ⅱ类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业,应采取()。 甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题:企业面临着巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制。以上分析说明,企业应该采用()。 市场的细分揭示了企业所面临的市场机会,但在选择进入前还应该进行() 在资源有限的情况下,企业进行生产决策时,机会成本主要考虑( )。 某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业,对企业来说发展机会充分,但该企业资源有限,这种情况下适合企业的战略应该是() 市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为() 市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为()。 某企业运用威胁---机会综合矩阵对当前所面临的环境进行分析,发现企业所面临的机会大但威胁也大,这个企业属于 企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为()。 下面不属于企业面临的机会的是() 企业面临市场机会有以下几种可能的选择 面临高机会低水平、威胁水平的企业叫做() 对于资源力量有限的小企业,应主要采取集中性营销策略。() 某企业经营的业务范围是政府重点支持和发展的产业,对企业来说发展机会充分,但该企业资源有限,这种情况下适合企业的战略应该是WO战略() 当创业公司刚起步、资源有限时,集中市场销售可以是优先选择。( ) 企业采取稳定型战略,主要是因为企业的内外部环境稳定,企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少。 企业采取稳定型战略,主要是因为企业的内外部环境稳定,企业面临的竞争挑战和发展机会相对较少() 6.当金融机构的资源有限时,可考虑差异性市场战略
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