每日站立会议是模型的敏捷开发实践

作为一个敏捷实践者，Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在（） 在敏捷项目中，站立会议通常多久举行一次（） 在敏捷方法中，通常站立会议或Scrum会议要持续多长时间（） 敏捷开发模型的宣言是什么 在每日站立会议上，一名团队成员提到开发环境发生了变化。这个改变可能会影响速度与协定的交付日期。敏捷管理专业人士应该怎么做？（） 在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理（） 作为敏捷团队的领导者，乔伊注意到，团队的每日站立会议时长远超于建议的15分钟，为/n保证会议简短而有效，她可（） 在每日站立会议上问什么问题是合适的？（） 在每日站立会议中，团队成员通常要讨论什么（） 每日站立会议一般持续多长时间？（） 公司刚开始执行敏捷，公司领导要求强制召开每日站会，你作为敏捷实践者，会怎么处理（） 敏捷开发中，每日站会的主要目标是什么？（） 敏捷开发模型可以有效地适应用户需求的动态变化（） 下列哪项不属于敏捷开发的四个会议之一（） 什么是敏捷开发？（） 什么是敏捷开发（） 敏捷大师在每日站立会中发现两个团队成员之间的重复摩擦,下一步该怎么做？（） 迭代审核会议对敏捷开发方法论来说是十分重要的。审核会议的目的是什么？（） 敏捷开发需要关注的文档是？（） 敏捷开发中的主题是指（）