供应商评估考核过程baoi包括：1、供应商资料收集；2、索样及试做订单；3、品质确认；4、询议价；5、签订采购协议。合理的顺序是（）

供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价（） 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 哪些供应商应纳入供应商评估汰换的范围（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 登记的供应商信息包括供应商的（）。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 供应商资料可以通过以下哪些方式进入供应商库（） 对于供应商评估，对供应商配送能力说法错误的是（） 供应商绩效考核方法包括（）. 供应商评估方法 在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（）。 供应商评估指标体系中供应指标包括（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 追踪考核供应商主要考核（） （六）应收应付（共2题） （用户名：61;账套：601；操作日期：2013年1月1日） 设置供应商 供应商编码：302 供应商名称：南京安好公司 供应商简称：南京安好 （六）应收应付（共2题） （用户名：61;账套：601；操作日期：2013年1月1日） 设置供应商 供应商编码：302 供应商名称：南京安好公司 供应商简称：南京安好 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。