项目进度基准的变更需要哪一个整合管理过程的批准？（）

项目经理发现一个重大项目的可交付成果存在显著缺陷。这正是执行哪一个项目管理过程？（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程。( ) 下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程？（） 进度控制是一个( )的管理过程。 进度控制是一个(　　)的管理过程。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。 以下哪一个不属于个体心理过程（ ）。 项目经理按计划向项目干系人提供有关有信息。请问：他是在做哪一个项目管理过程组的工作？（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（） 哪一个属于整合性谈判（） 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程（） 以下哪一个是指导和管理项目执行过程的输出（） 项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）