在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的（）

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。 详细的项目进度表只有在以下哪项确定后才能制定？（） 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（　　）是不正确的。 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求 采用前锋线比较法进行实际进度和计划进度的比较，通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的（）预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。 工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。（） 工程变更包括工程量变更、工程项目变更、进度计划的变更和施工条件的变更等。 项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是()。 在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？（） 建设工程项目总进度目标论证的主要工作有:①进行项目结构分析:②确定项目工作编码:③编制总进度计划:④进行进度计划系统的结构分析:⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是（　　）。 建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、总进度规划、总进度计划、各子系统和各子项目进度计划等，逐步地由宏观到微观、由粗到细编制完成。编制总进度纲要和( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。 进度控制的目的是在进度计划预期目标引导下，对实际进度进行合理调节，以使实际进度符合目标要求。 进度控制的目的是在进度计划预期目标引导下，对实际进度进行合理调节，以使实际进度符合目标要求。 对施工进度计划，项目监理部主要进行以下哪些审核()。 在进度控制的措施中，（ ）审核项目进度计划，确定合理定额。 施工计划变更原则上不得影响其他计划，计划变更须对其它计划进行调整时，变更前须经得的同意（） 对于项目研发过程中、验收测试前提出的需求变更，经评估若需求变更影响项目进度、或影响总体方案、或累计变更工作量超过项目总工作量20%，需重新评估项目计划（） 施工项目进度计划管理是指对施工施工项目预期目标进行统筹安排和等一系列管理活动的总称（） 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③进行项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（　　）。