降低物流成本是提高效益的重要措施。据测算，美国每年的经济规模为10万亿美元，如果降低1%的成本，就相当多出1000亿美元的效益。我国现在是1万亿美元的经济规模，如果降低1%的物流成本就等于增长了100亿美元的效益。美国的物流成本管理经验对我国物流业有重要启示。美国物流成本约占GDP的10%，成本计算方法独到。美国物流成本占GDP的比重在二十世纪90年代保持在11.4%～11.7%范围内，而进入二十世纪最后10年，这一比重有了显著下降，由11%以上降到10%左右，甚至达到9.9%。但物流成本的绝对数量还在一直上升。分析发现，美国的物流成本主要由三部分组成：一是库存费用；二是运输费用；三是管理费用。比较近20多年来的变化可以看出，运输成本在GDP中比例大体保持不变，而库存费用比重降低是导致美国物流总成本比例下降的最主要的原因。这一比例由过去接近5%下降到不足4%。由此可见，降低库存成本、加快周转速度是美国现代物流发展的突出成绩。也就是说利润的源泉更集中在降低库存、加速资金周转方面。宏观上，美国物流成本包括的三个部分，且各自有其测算的办法。第一部分库存费用是指花费在保存货物的费用，除了包括仓储、残损、人力费用及保险和税收费用外，还包括库存占压资金的利息。其中，利息是当年美国商业利率乘以全国商业库存总金额得到的。把库存占压的资金利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，只有这样，降低物流成本和加速资金周转速度才从根本利益上统一起来。 第二部分运输成本包括公路运输、其他运输方式与货主费用。公路运输包括城市内运送费用与区域间卡车运输费用。其它运输方式包括：铁路运输费用、国际国内空运费用、货物代理费用、油气管道运输费用。货主方面的费用包括运输部门运作及装卸费用。近十年来，美国的运输费用占国民生产总值的比重大体为6%，一直保持着这一比例，说明运输费用与经济的增长是同步的。第三部分物流管理费用，是按照美国的历史情况由专家确定一个固定比例，乘以库存费用和运输费用的总和得出的。美国的物流管理费用在物流总成本中比例大体在4%左右。另一个反映美国物流效率的指标是库存周期。美国平均库存的周期在1996-1998年间保持在1.38个月到1.40个月之间，但1999年发生了比较显著的变化，库存周期从1999年1月份的1.38个月降低到年底的1.32个月，这是有史以来的最低周期。库存周期减少的原因是由于销售额的增长超过了库存量增长。 如何从美国物流成本管理中受益？

组织应采取措施控制风险的影响，降低损失，提高效益，防止负面风险的蔓延，确保工程的顺利实施（） 要注重优化结构、提高效益、降低消耗、减少污染，实现速度和（）相统一。 合理配置资源、减少浪费、提高效益是计划的作用之一 （）是施工企业管理的一个重要组成部分，是企业降低消耗，增加利润，提高效益的主要途径 开展营业()的目的是加强营业管理，堵漏增收，提高效益，促进发展。 为提高效益，加强管理，人们将机器、工人集中起来进行生产，__出现（） 价值工程的核心是对研究对象进行（），通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。 各单位应建立成本分析制度，按月进行成本预算完成情况的分析，剖析成本升降原因，及时采取有效措施，改善生产经营管理，提高效益（） 安全生产的目的是减少以至消除人身伤害和财产损失事故，提高效益。() 做好质量，是企业降低成本、提高效益的最有效的方法；做好质量，是企业每个人的事，而不再仅仅是质量部门的事（） 手机短信息广告的宗旨就是为了企业发展、节约开支、提高效益。 手机短信息广告的宗旨就是为了企业发展、节约开支、提高效益（） 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 提高效益、效率和管理水平，必须在人力资源调整优化上狠下决心，下真功夫。 提高效益、效率和管理水平，必须在人力资源调整优化上狠下决心，下真功夫（） 我党必须保持国民经济持续快速协调健康发展在（ ）、提高效益的基础上实现平稳较快增长。 战略计划往往是全局性、指导性和一次性的，目的是为了提高效益（） 提高质量注重提高效益是教育优先发展的生命，而要提高教育质量，首先要提高（）的质量。 要建设多元平衡、安全高效的（??? ），发展更高层次开放型经济，推动开放朝着优化结构、拓展深度、提高效益方向转变。 集团公司领导在2014年下半年工作会议上强调，资金集中管理是集团公司发挥资金聚合优势，降低成本、提高效益的迫切需要。