合理化建议,是指有关改进和完善企业生产技术和经营管理方面的方法和措施（）

合理化建议不完善体现在（）。 段合理化建议和技术改进评审组成员应具备的条件为：（）。 合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。 合理化建议的采纳实施依据以有效的合理化建议为前提条件。 什么叫合理化建议？ 合理化建议类型包括（） 合理化建议经具有（） 合理化建议是一项企业和员工获得双盈的活动。因为（）。 合理化建议是一项企业和员工获得双盈的活动。因为（） 对车间生产、管理有促进的合理化建议，则奖励元/次 班组开展设备维修持续改善活动，可以开展班组合理化建议，合理化建议开展步骤包括（） 凡未采纳实施，未见到成效的合理化建议，虽有方案，也不可评为优秀合理化建议奖（） 局合理化建议和技术改进成果奖的申报时间为每年（），逾期不予受理。 供方合理化建议管理的工作原则是（）。 合理化建议活动的根本目的是：（）、（）。 合理化建议活动的根本目的是（）、（） 合理化建议不完善体现在哪些方面？ 员工的合理化建议一般提交给本单位（部门）进行处理，或提交给本单位合理化建议委员会（领导小组）处理。各单位（部门）收到合理化建议后，应及时组织评审，经评审认定不采纳的，要及时答复原因；评审认定可采纳的，且有能力实施的合理化建议，应积极组织实施；评审认为可采纳，但无能力实施的合理化建议，上报公司合理化建议委员会处理（） 请阐释合理化建议的内容 合理化建议的工作程序为（）