下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：①收集、分析项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③明确项目管理内容；④编制项目目标计划和资源计划；⑤确定项目管理组织模式、结构和职责；⑥汇总整理、报送审批。正确的编制程序是(   )。

下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容 下列属于项目管理规划大纲编制内容的是（） （）编制“项目管理规划大纲”。 下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容（） 下列属于施工项目管理规划大纲编制依据的是（） 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（） 项目管理规划大纲编制前，首先应做的工作是（） 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是(　　)。 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。   项目管理规划大纲应由( )编制。 项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由（）编制 项目管理规划大纲的编制者是（　）。 项目管理规划大纲的编制依据是()。 项目管理规划大纲是由()编制的。 项目管理规划大纲的编制依据是（） 项目管理规划大纲可依据下列哪些资料编制（）。 下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（） 下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）