定置管理的目的是通过对生产现场的整理整顿，把生产中不需要的物品清除掉，而需要的物品则根据定置管理的要求，放在随手可得的位置；以便消除人的无效劳动，防止和避免生产过程中的不安全因素，从而达到高效生产和安全生产的目的。

生产现场设备、器具，物品划线定置摆放是现场安全生产管理的最基本要求（） 定置管理中，生产现场的人与物失去联系的状态是() 现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养 现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养（ ） “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（ ）。 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心是（）。 整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类，分清（） 组织应对生产、办公、仓库等现场进行区域规划。必要时，可绘制定置图，定置图绘制应遵循什么原则？ 组织应对生产、办公、仓库等现场进行区域规划。必要时，可绘制定置图，定置图绘制应遵循什么原则 “5S”安全管理法是指对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。“5S”活动的核心晕()。 现场管理的“三不生产”是：（）不生产、（）不生产、（）不落实不生产。 红牌子作战及看板作战使现场整理与整顿一目了然（） 红牌子作战及看板作战使现场整理与整顿一目了然（） 施工现场安全管理内容就是对生产中的人、物、环境分别进行以几下方面的具体管理与控制（） 定置管理是对生产现场中的（）三者进行科学分析研究，通过5S活动，以完整的信息系统为媒介，使之达到最佳结合状态的科学管理方法 班组的定置管理是指对生产中人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法（） 管理的实质是对生产现场物流的规范和优化（） 现场管理是对生产现场进行（）、（）、（）、（）、（）所进行一系列管理活动总称。 现场定置安全管理中库房、生产现场应保持清洁卫生，安全通道（），标志明显。 现场定置安全管理中库房、生产现场应保持清洁卫生，安全通道（），标志明显