运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）

用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是() 用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价的结论是( )。 赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（） 进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。 工程项目绩效报告中，（　）为项目绩效评价的标准。 用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。 工程项目绩效评价方法包括（） 赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差；（2）进度偏差；（3）费用绩效指数；（） 工程项目绩效评价的作用包括（　　） 工程项目绩效评价的作用有()。 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的（　）。 工程项目绩效评价的方法不包括（） 工程项目绩效评价的时间设定包括（） 工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() 在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（） 工程项目绩效评价的定期评价不包括（） 工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示（）的一种明确状态，其成为项目绩效评价的标准 从广义上讲，工程项目绩效评价包括（　）。