利用机会-威胁分析法评定企业国际经营环境时，若好机会和威胁的出现率相同，则意味着企业面临投机性的业务。()

机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。 某企业采用SWTO分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（） 某企业采用SWOT分析法进行战略分析，克服劣势，利用机会的战略是（　　）。 采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。 在环境威胁和市场机会组合矩阵图中，低机会和低威胁的企业属于()。 高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境.这属于威胁——机会综合分析中的(). 运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。 运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。 SWOT分析法包括优势、劣势；机会和 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 “SWOT分析”代表分析企业优势、劣势、机会和威胁 SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度（） 机会－威胁分析矩阵中，机会水平低、威胁水平也低的营销环境是（） 企业在面临高威胁和高机会时，就出现了（ ）环境 在SWOT分析法中，SO战略是指利用外部机会来改进企业内部弱点。 环境分析中高机会低威胁的环境属于？（） 机会和威胁分析属于（） 在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（ ）。