某公司计划全年完成收入2907万元，前八个月完成了2131万元，请问这个公司前八个月完成了计划的比例为多少？（ ）

某工厂1到5月完成的任务量是全年计划的3/8，6月完成的任务量是300个，统计结果显示，截至6月底已经完成了全年计划的5/12，那么，下半年平均每月要完成多少个任务才能完成全年计划？（　　） 钢门窗按装过程，五月份拟完成工程计划投资10万元，已完成工程计划投资8万元，已完成工程实际投资12万元，则进度的局部偏差为（　）万元。 某企业前5个月的销售额为全年计划的3/8，6月的销售额为600万，其上半年销售额占全年计划的5/12，问其下半年平均每个月要实现多少万元的销售额才能完成全年的销售计划？ 某厂2008年完成产值200万元，2009年计划增长10%，实际完成231万元，超额完成计划( )。 某厂1989年完成产值200万元，1990年计划增长10%，实际完成231万元，超额完成计划()。 某工厂2003年完成产值2000万元,2004年计划增长10%,实际完成2310万元,超额完成计划 某厂2006年完成产值2000万元，2007年计划增长10%，实际完成2310万元，超额完成计划（??? ） 某公司2017年每个月的销售额都比上个月高x万元。其9月的销售额是1月的2倍，11月的销售额为900万元。问该公司2017年全年的销售额是多少万元? 益兴公司于2016年10月5日接收一项安装劳务，合同期为8个月，合同总收入为180万元，已经预收70万元，余额在安装完成时收回。至2016年12月31日已发生的成本为67.5万元，预计完成劳务还将发生成本45万元。则该企业2016年应确认的收入为（）万元。 益兴公司于2016年10月5日接收一项安装劳务，合同期为8个月，合同总收入为180万元，已经预收70万元，余额在安装完成时收回。至2016年12月31日已发生的成本为67.5万元，预计完成劳务还将发生成本45万元。则该企业2016年应确认的收入为（）万元 强化2-27.2014年前5个月完成收入排名前三的软件业务，同期完成收入占我国软件业务总收入的比重约为（） 甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元，公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日，甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素，甲 某公司2012年初存货为2700万元，年末存货为3300万元，全年实现销售收入15000万元，销售成本为12000万元，该公司存货周转次数为（） 某公司2017年初存货为2700万元，年末存货为3300万元，全年实现销售收入15000万元，销售成本为12000万元，该公司存货周转次数为（） 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期 甲公司于 2 × 20年年初制定和实施了一项短期利润分享计划，拟对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000万元，公司管理层可以分享超过 2 000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定甲公司 2× 20年全年实际完成净利润 2 600万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2× 20年 12月 31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（　　）万元。 甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。 甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元，公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日，甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2015 年 12 月 31 日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元