公司要编制弹性预算，今年的预算折旧费用为516,000 ,预算产量206,400，企业的产能是215,000，3月的实际产量16,340，实际发生的折旧费用＄40,500，问预计3月份的折旧费用是多少

弹性预算是按照不同的（）编制的预算。 下列预算可使用弹性预算方法进行编制（）。 弹性预算只适用于编制利润预算。() 弹性预算只适用于编制利润预算（） 下列各项预算的编制，不适合用弹性预算法编制预算的是（） 非弹性预算法编制的预算主要是()。 甲公司在利用弹性预算法编制制造费用预算时，在应用公式法编制预算时，一旦发现当业务量变动超出适用范围时，就应及时修正、更新弹性定额，或改为列表法编制，这样保证其预算结果的合理性。 运用弹性预算法编制预算的基本步骤包括（） 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 采用固定预算编制法、弹性预算编制法、滚动预算编制法、增量预算编制法与零基预算编制法相结合的方式按季度编制全面预算。 弹性预算的编制方法包括（） 编制弹性预算的基础是（） 本行固定资产预算应与当年机构发展数、人员发展数相匹配；与固定资产预算相关联的折旧费应满足营业费用预算指标要求（） 预算编制方法中，与弹性预算相对应的是 ()。 按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 编制预算的方法（），可分为固定预算的方法和弹性预算的方法 按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 弹性预算就是根据业务量的多少，列出几个不同水平的费用预算，根据企业的具体情况，可以每隔一定的比例列出一个不同水平的预算，而编制成费用弹性预算表。 弹性成本预算编制的列表法不能包括所有业务量条件下的费用预算，适用面较窄。（） 从理论上说，弹性预算主要适用于与业务量有关的成本费用预算的编制。()