建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。

建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。 建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（　）进行。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（　　）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作不涉及（） 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。 建设项目工程总承包方项目管理的目标包括（） 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。* 某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（　　） 建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（） 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）