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下列情况中,可能导致公司组织管理混乱的是()
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下列情况中,可能导致公司组织管理混乱的是()
A. 内部监督不力
B. 信息缺失严重
C. 监管职能错置
D. 自我管理缺失
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超层越界具体是指:();管理混乱,造成事故多发。
超层越界具体是指();管理混乱,造成事故多发
( )应当制定危机处理程序,以应对严重的突发事件可能造成的管理混乱和重大损失。
(3)现场管理混乱,缺少监督,不能及时发现隐患
2现场管理混乱,缺少监督,不能及时发现隐患。
矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突
矩阵式的组织可能会导致混乱与冲突()
在生产管理和()混乱可能导致事故发生
由于生产不均衡、加班突击及管理混乱所造成的误差属于()。
未按规定落实安全保卫责任制,致使责任不清、管理混乱的()
多头领导,妨碍组织的统一指挥,易于造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点?()
管理过程的“封闭回路”现象,是管理混乱、效率低下、不正之风滋生的重要原因。( )
某全国连锁的服装公司的某些特许专卖店可能指控其他专卖店管理混乱、服务质量差,从而损害公众对该服装公司的总体印象。这种情形属于
某工程由于施工现场管理混乱,质量问题频发,下列建设工程施工质量事故中,属于重大事故的是()。
该工程项目部管理混乱,严重忽视工程质量,是造成该事故的主要原因。()
30年代初,国民党政府内部管理混乱,且从未采取任何措施提高效率,导致档案工作停滞。
下列情况中,可能导致从众现象增加的是()
在实际工作中,造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位, 错位的常见表现为()
现场五指挥协调,管理混乱,各工种操作随意,塔机生产厂家应负管理责任。()
某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于( )。
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