实施以下（）战略，会使竞争者即使在低价情况下，也不能很快地进入相同的产品市场。

按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者 对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（） 以下哪项服务可用以增加服务价值或区别竞争者的服务,且有助于实施差异化营销战略（） 按照竞争者的反应模式可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、()、凶狠型竞争者、随机型竞争者 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争调查中，竞争者包括现在的竞争者和将来的竞争者。 竞争者的战略假设主要因素是() 汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。 使用划分竞争战略群的方法，虽然可以明确主要竞争者的战略动向和战略地位，但是不能帮助我们寻找市场中的战略空档。() 企业在整体实力足以击退竞争者，可以很好地控制营销成本，以成本进行竞争的情况下可以进行价格战 在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（） 在强大竞争者的压力之下，企业的市场占有率（），在这种情况下，企业就需考虑降价。 短期内利润极大化的完全竞争厂商即使在亏损的情况下也会继续生产只要 “是药三分毒”，即使在压力反应严重的情况下，也不能用药。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。 产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（） 在商品过剩的情况下，卖者之间的竞争会压低价格；在商品短缺的情况下，买者之间的竞争会抬高价格。 在同质的产品市场上，竞争者降价，企业也不必跟随竞争者一起降价 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( ) 在强大竞争者的压力之下，企业的市场占有率将下降，在这种情况下，企业就需考虑（）。