A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于（）

A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略，从基准分析角度看属于（      ）。 甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中.借鉴某著名网上购物商城的营销策略，从基准分析的基准类型角度看属于（） G 公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G 公司计划 向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是（ ）。 下一步我们还将进一步把“金丝利·家”打造成为零售客户提供（、），以及对接实现卷烟物流的到货信息跟踪提醒（） 假设某地区有5家制造商10家零售商供货，如果制造商是通过一家批发商向零售商供货，则需要交易（）次。 （）是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品，是零售企业商品经营管理的最基本*单位。 以下属于进一步加强对新型零售业态专卖管理应采取的措施的是（） 建立健全客户分类服务办法，进一步彰显烟草责任担当，推动行业与零售客户形成（） A公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，A公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，A公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。A公司采取的战略包括（　）。 着力提升普通零售终端管理和服务要为维护良好的发挥基础支撑作用，进一步增强对卷烟零售渠道的掌控力（） ()是指为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡，而由许多中小零售商组成的共同批发企业。 一家制造商允许零售商从建议的零售清单价格中提供一个30%的折扣，以抵消零售功能成本并获取利润，这是一种（） 以下不属于进一步加强对新型零售业态专卖管理应采取的措施的是（） 关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见提出规范零售药店互联网零售服务，推广的新型配送方式包括（） 目标是一家零售企业在长期和短期希望达到的经营目的。零售企业的目标决定了企业的宗旨。（） 盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（） 由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势 由于零售商有大量的销售时点数据，所以零售商比供应商更了解品类下一步的发展趋势（） 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于（）。 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据上述信息可以判断，甲公司采用的产能计划类型属于()。