施工项目的（　　）是企业管理的基础和重点，是工程项目管理的核心。

项目管理实施计划是在开工之前由（）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。 项目管理实施规划是在开工之前由（）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件 项目管理实施规划是在开工之前由（  ）编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。 项目管理实施规划是在开工之前由（）组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件 企业管理费属于信息工程项目投资的 （ ） 。 在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件的是(     )。 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（　）。 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（） 机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（） 工程项目策划是指导工程项目实施和工程项目管理的()。 工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。 工程项目施工成本管理的基础工作包括（） 工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。 ● 企业管理费属于信息工程项目投资的 （54） 。（54） 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者 建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。