建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。

材料计划编制的程序是（）、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。 计算机系统材料计划管理是编制（）的材料需用量计划。 采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。() 按材料计划的用途分为（）和材料采购计划。 物资供应计划按其内容和用途分类，主要包括（　）。 物资供应计划按其内容和用途分类时.主要包括( )。 将计划分为生产计划、安全计划、供应计划等，这是按（）标准对计划所作的分类。 计划期内工程材料需用量计算方法包括()。 技术供应计划其主要内容包括材料供应计划、施工机械设备供应计划和项目进度计划（） 建筑材料采购包括确定工程项目材料采购计划及（ ）。 建筑材料采购计划实施要注意的几个问题有哪些？ 建筑材料采购计划实施要注意的几个问题有哪些 用直接计算法计算某种材料计划需用量，其一般计算公式为：某种材料计划需用量=() 物资计划一般分为物资需求计划、物资、物资采购计划和物资供应计划（） 材料消耗量汇总表是编制材料需用量计划的依据。（ ） （）可用来确定建筑工地的临时设备，并按计划供应材料，调配劳动力，以保证施工按计划顺利进行。 请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图,处理过程如下: (1)计算生产材料用量.供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额,计算出各种产品的材料需要量,经分类、合并后,得到生产材料用量表,这个表除保存自用外,还要复制送厂部. (2)计算材料净需用量.根据生产材料用量和库存文件中材料初始库存量、储备定额等数据得到材料净需用(采购)量表,并保存. (3)制定采购资金计划.根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量,及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金,形成采购资金计划,并送财务科. 工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划、分阶段进度计划、单位工程准备工作计划、劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需用量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等这些都属于（ ） 材料供应计划完成率用于考核材料在某一时期供应计划的完成情况，跟材料供应计划完成率有关的因素有()。 材料供应计划完成率用于考核材料在某一时期供应计划的完成情况，跟材料供应计划完成率有关的因素有（ ）。