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公司季度检查每发现一次“零容忍”处罚项目经理元,相关责任人元()
单选题
公司季度检查每发现一次“零容忍”处罚项目经理元,相关责任人元()
A. 5000 3000
B. 50002000
C. 30001000
D. 3000 2000
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项目经理超越执业范围一次记()。
根据《公司商务管理底线强条》项目目标责任书必须按时签订完毕,否则将给予项目经理20000元的处罚,每延期1个月増扣元()
根据《公司商务管理底线强条》项目目标责任书必须按时签订完毕,否则将给予项目经理10000元的处罚,每延期1个月増扣元()
工程项目安全检查也就是平常所说每()进行一次的项目安全林检查,由项目经理或安全主管副经理带队,其他各部门负责人参加。
在项目的施工期间,公司依据项目管理实施规划()至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查
根据建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)规定,项目经理未落实质量安全责任制的,一次记__分
项目经理安排了一次会议,与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开?()
项目月度结算及项目会签未及时办理的,公司将给予项目经理、商务经理元/份的处罚()
按《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定,谎报、瞒报质量安全事故的,项目经理一次记()分。
凡项目月度结算及项目会签未及时办理的,公司将给予项目经理、商务经理2000元/份,分公司总经3000元/项目的处罚()
发现一个新技术项目中的复杂问题后,项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术? ( )
对于分包招标,项目未执行公司招标流程的,一经查出,公司将对项目经理、商务经理分别给予10000元/项的处罚()
公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求,项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议,讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项()
根据《公司商务管理底线强条》项目目标责任书必须按时签订完毕,否则将给予项目经理元/每次的处罚()
在一次项目状态审查会议上,项目经理发现绩效指数是0.94,这意味什么?()
按《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定,合同约定的项目经理未在岗履职的,一次记3分。()
按《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定,合同约定的项目经理未在岗履职的,一次记3分。()
按《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》规定,作业人员未经质量安全教育上岗作业的,项目经理一次扣()分。
项目经理为项目经理部第一责任人()
项目经理有下列()行为的,一次记12分。
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