单选题

容易形式多头领导,造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是()

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制

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矩阵结构缺点之一是容易产生多头领导() 容易产生多头领导、政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是 ( ) 由于多头领导,下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从;责权不易分明,同级专业管理上的矛盾的协调也较难。根据上述描述判断正确的是() 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是() 在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。 以下组织中最容易形成多头领导的是() 在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。 在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。 容易产生多头领导,弱化集中统一,政出多门,相互冲突等缺点的机关管理组织类型是( ) 泰罗认为,每一个工人在其工作中的任何一个具体方面只有一个职能工长领导,因此就不会引起多头领导而出现使工人无所适从的现象() 容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(  )。 下列企业组织结构的基本形式中,下级接受的领导不是单头领导的有(  )。 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(    )。 没有处理好管理层次和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是() 没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是(  )。 在企业组织结构中,具有较强灵活性,但稳定性较差且容易出现多头领导的结构称为__ 没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是(  )。 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是(    )。
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