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项目执行6个月后,项目经理确定CPI为0.9,且趋势分析显示CPI呈下降趋势,项目经理下一步应该怎么做?()
单选题
项目执行6个月后,项目经理确定CPI为0.9,且趋势分析显示CPI呈下降趋势,项目经理下一步应该怎么做?()
A. 提交更改成本基准的变更请求
B. 请求额外的资源
C. 对项目进度赶工
D. 使用管理储备
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在项目执行期间,项目经理注意到正在使用项目管理软件的免费试用版准备项目文件,该项目将在六个月后结束,团队希望继续使用相同的软件,项目经理应该怎么做?()
项目经理使用EVM管理项目。在项目执行期间,项目经理得到以下数据:SV>0;SPI>1.0;CV<0;CPI=0.85;下列哪一项是这个项目的准确描述?()
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目( )。
项目经理确定项目的进度绩效指数(spi)为1.2,成本绩效指数(cpi)为0.8。项目目前的状态是什么?()
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项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示( )。
如果一个项目的SPI=0.75,CPI=0.9,此时项目经理最适合采取( )方式来控制项目进度。
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某大型项目原计划于6个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了 1个月。作为项目经理首先应该做的是( )。
项目经理使用挣得值管理项目。在项目执行期间,项目经理得到以下数据:SV>0SPI>1.0CV<0CPI=0.85下列哪一项是这个项目的准确描述()
项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出 CPI 值为 0.91。这表示()
项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为0.91。这表示( )。
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项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间,项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整,有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()
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项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()
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