项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术

招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。 项目资源计划编制的方法不包括() 建设项目进度计划编制方法是( )。 项目成本计划编制方法不包括（　　） 。 项目成本计划编制的方法包括（） 项目风险分析的方法主要有（）。 招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括（）。 项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制;②风险识别;③风险监控;④风险分析与量化;⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。 企业应对项目风险的方法主要有（） 项目风险应对的主要措施包括风险规避措施。() 项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（） 需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（） 安全计划编制方法是：时间、项目情况、确定计划的项目和内容。 安全计划编制方法是：时间、项目情况、确定计划的项目和内容（） 属于施工项目质量计划编制的方法有（）。 属于施工项目质量计划编制的方法有（ ）。 在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。 在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是(　　)。 在招标采购项目风险规避的策略中，( )可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。 项目进度计划编制应依据（）编制