项目质量计划应在项目管理策划过程中编制。（　　）（GB/T 50326—2017《建筑工程项目管理规范》10.2.1）

应及时编制项目质量管理策划（） 项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划，项目管理团队应该（） 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（　　）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。 编制工程项目投资计划过程中最重要的步骤是(  )。 编制资金使用计划过程中最重要的步骤，就是项目投资（）。 编制工程项目费用计划过程中最重要的步骤是( )。 在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。 编制控制计划是质量策划过程中的一个重要阶段，目的是协助按顾客要求制造出（）。 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（） 在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括( )。 在项目质量管理中，编制质量计划的主要依据不包括（） 项目策划过程实质是()的过程. 建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行，策划过程中应根据项目需要整合多专业、多部门专家的知识。这体现了建设项目策划过程和方法的( )特点。 项目质量计划应由()组织编制。 在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。 编制项目工程质量计划的编制应注意以下几点（） 工程项目管理实施规划中质量计划的编制依据包括（　）。 项目质量管理由质量计划编制、质量保证和（ ）构成。 编制项目工程质量计划应注意以下几点（）。 编制项目质量管理策划（）