某项目由建设单位组织全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： （1）成立该工程招标领导机构。 （2）委托招标代理机构代理招标。 （3）发出投标邀请书。 （4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 （5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 （6）召开投标预备会。 （7）招标文件的澄清与修改。 （8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 （9）召开开标会议，审查投标书。 （10）组织评标。 （11）与合格的投标者进行质疑澄清。 （12）决定中标单位。 （13）发出中标通知书。 （14）建设单位与中标单位签订承发包合同。 、指出上述招标程序中的不妥之处，并写出正确做法。 、该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： （1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，评标委员会应否决其投标。 （2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，评标委员会应否决其投标。 （3）开标时发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，评标委员会应否决其投标。 指明以上处理是否正确，并说明原因。

建设项目工程在总承包模式下，工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目的全过程（） 监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程，全过程不包括（）阶段 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（   ）的全过程。 某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标, 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的(　　)的全过程或部分过程进行承包。 按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。 建设（工程）项目实行总承包的，总承包单位负责对分包单位实行全过程安全监管，但不承担分包单位的安全生产连带责任（） 建设（工程）项目实行总承包的，总承包单位负责对分包单位实行全过程安全监管，但不承担分包单位的安全生产连带责任（） 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。 因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（）的原则。 在项目竣工、交付使用阶段由建设单位编制的建设项目全过程实际支付费用的经济文件叫（）。 建设工程项目实施全过程集成化管理时，工程项目管理单位设立的项目管理团队直接作为建设单位职能部门的服务模式属于（）服务模式。 建设单位对建设工程的抗震设计、施工全过程负责 建设单位对建设工程的抗震设计、施工全过程负责。