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事业部制的管理原则是( )
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事业部制的管理原则是( )
A. 实行专业化管理
B. 集中政策分散经营
C. 高度集权,全能管理
D. 统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
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事业部制组织结构的管理原则包括()。
事业部制应遵循( )的总原则。
事业部制中的事业部是()
下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是( )。
超事业部制又称()
事业部制也称( )。
事业部制组织结构中的各事业部实行()
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
事业部制又称联邦分权制。()
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
事业部制的实质是
事业部制的优点有--
事业部制的优缺点()
事业部制的缺点包括()。
事业部制的特点为
事业部制的缺点是()。
名词解释:事业部制
事业部制的缺点是()
事业部制适合于()。
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