以下关于员工超时派件原因分析正确的是（）
A. 区域管理：加大多种作业模式推广改善超收超派问题，例如加大二程接驳、小组作业模式等
B. 资源投入：分析超时派主要集中时间段，合理安排资源。如区域偏远或件量集中，可采调整作业模式或投入小时工缓解超派现象
C. 现场管理：重点关注派件量大的班次，管理者重视现场管理，实时对派件量多的员工进行分流，避免件量多导致未派送
D. 调整派件时间：知会网规调整派件时长
E. 提升操作技能：加强新员工对服务区域的熟悉程度，提高派件效率
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