单选题

一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?()

A. 确定项目总体的风险级别
B. 开始分析项目图纸上出现的问题
C. 在项目的工作分解结构中增加工作包
D. 重估项目风险

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市政公用工程,对每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务是编制(      )。 一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与() 若工程规模较小,项目经理可同时在两个工程项目担任项目经理。( ) 项目经理对工程项目施工负()责任 在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?() 项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项() 工程项目经理部一般包括以下()部门。() 一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?() 下列工程项目计划中,由承包单位施工项目经理组织编制的是()。   一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?() 项目经理必须对工程项目施工()负全责 工程项目的项目经理的选择方法有() 公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据?() 一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项() 根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。 项目收尾时,项目经理应该执行下列哪一项活动?() 根据《建设部关于印发的通知》,建筑施工项目经理不得同时在以上的工程项目担任项目经理() 项目经理的权利不包括以下哪一项()。 项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( ) 国际工程项目经理应具备()要求
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