关于工长对工人的管理，泰勒提出一种“职能工长制”。（ ）

泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种（　　）的管理哲学。 泰罗的职能工长制取得了极大的成功。 现场施工人员必须听从工长的统一指挥（） 对抢修用料具，工区工长检查一次 对抢修用料具，工区工长——————检查一次 （）级维修负责人由工长或副工长担当 列检工长及副工长不需配备的工具有（） 对抢修用料具，工区工长每检查一次（） 通用知识规定：信号工长、无线通讯检修主任（工长）、接触网工长凭定期的（ ）和（ ）登乘机车。 直线职能制是一种分权的模式（） 水泥混凝土路面施工长分为（）三种方法。 直线职能制实际上是一种分权制组织结构 泰罗认为，每一个工人在其工作中的任何一个具体方面只有一个职能工长领导，因此就不会引起多头领导而出现使工人无所适从的现象（） 雨季露天技检作业，工长、副工长要认真督促现场作业人员穿着雨衣。 检车时间控制在分钟内完成。对发现的问题要及时报告工长，工长不在时报告派班员（） 北京市规定的工长安全生产责任制包括哪些内容? 列检工长及副工长应按要求配备检查锤、检车灯、无线对讲机、等（） 泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：（ ） 泰勒曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了:( ) 泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了（）