施工成本管理中(      )是施工项目成本决策与计划的依据。

（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。 （）是施工项目成本决策与计划的依据 施工项目成本决策与计划的依据是(　　)。 预测是施工项目成本决策与计划的依据（） 施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策与计划依据的是(  )。 施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据 施工前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。 下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（）。 施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。 施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划（） 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。 根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。 施工成本预测是施工项目与的依据（） 施工成本计划中，( )施工成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划。 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 在施工成本计划作用的分类中，项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）成本计划。 施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )，这一步是施工成本控制工作的核心。 施工前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是(      )。