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模拟分权组织结构的主要优点包括( )。
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模拟分权组织结构的主要优点包括( )。
A. 组织结构模式具有较广的适用范围
B. 有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
C. 有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识
D. 有利于努力降低成本
E. 有利于提高质量,提高效益
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目前模拟分权组织结构主要是()在运用。
企业的组织结构包括集权与分权,集权的优点包括()。
模拟分权制的优点有 ( )
下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。
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()亦称模拟分权制或模拟分散管理组织
多维立体组织结构的主要优点包括( )。
(2019年11月) ( )亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。
职能式组织结构的优点主要包括( )。
模拟法的优点主要包括()。
( )是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权成败的关键之一。
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
下列关于模拟分权组织的说法正确的有()。
分权式组织结构
分权制的主要优点有( )
事业部组织结构的优点是将集权和分权有效结合起来的一种组织结构形式。
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