单选题

你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?()

A. 将加班视为工作的一部分。
B. 设定一个成本基准线
C. 利用挣值管理来监控业绩
D. 对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

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在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需要为产品建立一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做?() 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核范围包括总部机关部门、事业部(专业公司)和直属单位,以及党组管理的部门领导班子() 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核内容以绩效考核责任书的方式确定() 各级分支行应当建立绩效考核数据定期发布和公布制度,向被考核对象通报绩效考核数据和考核结果,促进其改善经营管理。根据总行绩效考核制度要求,分支行至少应按()发布绩效考核数据 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。() 敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级() 根据集团公司绩效考核管理办法,关于绩效考核分级管理说法错误的是() 根据集团公司绩效考核管理办法,关于绩效考核分级管理说法正确的是() 公司的管理者代表可由外部专业人士担任。 敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标() 根据集团公司绩效考核管理办法,绩效考核遵循的原则不包括() 公司绩效考核管理的流程是() 根据集团公司绩效考核管理办法,总部机关有关职能部门的绩效考核工作职责是制定(修订)专业考核细则;分解专业考核目标并跟踪、检查、指导;提出专业管理考核意见;提出重点工作任务指标目标及考核意见() 绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。 下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( ) 下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有( )。 根据集团公司绩效考核管理办法,对科研单位进行绩效考核,考核的方式主要包括() 在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做() 代维公司应建立安全生产、()、技术培训、质量自查和绩效考核等管理制度。 客运部绩效考核:负责客运本-部人员的绩效考核,按规定填记绩效考核报表,汇总、审核三中心绩效考核报表,负责考核三中心中层管理人员绩效,每月()日前集中向公司上报绩效考核报表
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