从内涵上看，绩效评价就是对人与事的评价，它包括两层含义：一是对人及其工作状况进行评价；二是对人的工作结果，即对人在组织中的相对价值或贡献进行评价。

从评价的客体特征看，卓越绩效评价可分为（）和现场评价 从评价人员的组织形态看，卓越绩效评价可分为（）。 评价指标体系从内涵上看包括（）。 从广义上讲，工程项目绩效评价不包括（　）。 工作职位评价与员工绩效评价是一回事。() 企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。 从技术性方面看，政府预算包括两层含义，其中从政府预算的内容上（　　）。 从技术性方面看，政府预算包括两层含义，其中从政府预算的内容上（）。 绩效评价包括过程评价和结果评价两个方面（） 企业绩效评价就是对企业经营效益的评价。 关于项目管理绩效评价过程，正确的是（）。①成立绩效评价机构；②确定绩效评价专家；③制订绩效评价标准；④形成绩效评价结果 绩效评价指标包括工作业绩、（）与态度评价指标 （　）包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义。 绩效评价系统的评价对象包括( )。 绩效评价方法包括 评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。 绩效评价最显著的特征，就是评价者根据一定的评价标准，对有关的人和事做出事实或价值的判断。 卓越绩效评价是对组织（）的评价。 绩效评价框架体系包括（ ）。 绩效评价指标不包括（）