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企业定位于市场“空白点”的定位策略是()
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企业定位于市场“空白点”的定位策略是()
A. 重新定位
B. 二次定位
C. 避强定位
D. 迎头定位
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技术空白点分析常用()形式表示。
定位于市场补缺者的策略,采用这种市场定位策略,必须具备条件()
进行上市节奏控制,应做好研究竞争对手和是市场空白点,还有做好()
企业市场定位策略有()?
企业市场定位策略有( )
市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是( )。
定位于市场挑战者的策略,亦即与最强的竞争对手“对着干”。企业采取这种定位策略,必须具备()条件
技术空白点分析结果的表示形式通常是()
比附定位属于市场定位策略()
市场定位策略有“针锋相对式”定位策略、“另辟蹊径式”定位策略、“品牌”定位()
企业可以选择的市场定位策略有()。
需要接受者加以具体化的文本空白点,被称为()
中国大学MOOC: 技术功效图是能够展现技术空白点和技术热点
()是指企业改变服务整体组合的市场定位或市场形象,将品牌定位于新的目标市场中去
利益定位策略是一种重要的市场定位策略,它是指()
利益定位策略是一种重要的市场定位策略,它是指()。
某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()
当企业发现原有的市场定位不准确或市场情况发生变化时,采用的定位策略是( )
在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。
避强”定位策略是一种避开强有力竞争对手的市场定位策略,这种定位策略对企业来说风险较大,但一旦成功就能取得巨大的市场份额()
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